《品德经》里有一句话：
有道无术，，，，，术尚可求也，，，，，有术无道，，，，，止于术。。 。。。。
这里的“道”指的是纪律、原理、本源，，，，，“术”指的是详细的要领。。 。。。。
这句话的意思是，，，，，掌握事物生长的纪律之后，，，，，要追求手艺、技巧、要领是较量容易的 ；；；；；；
相反，，，，，只有解决问题的步伐，，，，，却不懂生长纪律，，，，，最终也只能是个步伐，，，，，问题稍一转变，，，，，就无法闻一知十。。 。。。。
以是，，，，，解决问题的要害，，，，，历来不在于要领，，，，，能解决问题的要领，，，，，永远不止一个。。 。。。。
好比说，，，，，我现在很缺钱，，，，，我就不可盯着赚钱的简单起子，，，，，只看进入职场这条路或者找什么赚钱项目，，，，，而是要深入相识赚钱的实质，，，，，商业的神秘、生意之道等等。。 。。。。
遇到问题，，，，，我们得找基础的缘故原由，，，，，然后去行动，，，，，而不是盯着要领A、要领B、要领C。。 。。。。
1/ 焦点：找到问题的基础缘故原由
大大都人，，，，，遇到问题，，，，，就先喊："完了，，，，，怎么办！这怎么办！�。 。。。。浚�？？？？？ ？"
成熟的人，，，，，遇到问题，，，，，则是先思索：“那里出了问题，，，，，基础缘故原由是什么？？？？？？？ ？”
前一种，，，，，是单点头脑，，，，，会先挪用过往的履历，，，，，看是否有履历匹配上新情形，，，，，匹配不上，，，，，再想要领A、B、C，，，，，看能否对号入座解决当下问题。。 。。。。
教员在《毛选》中指出，，，，，任何问题都必需从现实出发，，，，，详细问题详细剖析。。 。。。。
凡事先想要领的人，，，，，是由于对问题的外貌征象，，，，，举行了过多的解读，，，，，而忽视了内在的缘故原由。。 。。。。
后一种，，，，，是第 一性原理头脑，，，，，以为多个问题背后，，，，，可能是由某个深层的、实质的缘故原由导致的，，，，，找到谁人实质缘故原由并解决，，，，，就能应对大宗的同类型问题。。 。。。。
这种头脑，，，，，既知其然，，，，，又知其以是然，，，，，故整体越发高 效。。 。。。。
找到问题实质的缘故原由的工具要领有许多：
5why剖析法，，，，，对一个问题点一连以5个“为什么”来追尾，，，，，以追究其基础缘故原由 ；；；；；；
基础缘故原由剖析（RCA），，，，，一个系统化的问题处置惩罚历程，，，，，包括确定和剖析问题缘故原由，，，，，找出问题解决步伐，，，，，并制订问题预防步伐。。 。。。。
鱼骨剖析法，，，，，通太过析各要素之间的影响关系，，，，，找到可能的缘故原由，，，，，透过征象看实质，，，，，快速找出引起问题潜在的基础缘故原由。。 。。。。
虽然，，，，，尚有许多工具。。 。。。。
这里我枚举工具，，，，，也不是为了给要领，，，，，而是想说明“找到问题的基础缘故原由”也不止几个要领，，，，，也有实质的相似之处。。 。。。。
一切术法皆源于道，，，，，我们可以“ 以道统术，，，，，以术得道”。。 。。。。
2/ 下手：最随手的，，，，，就是最 好的要领
找到问题基础缘故原由之后的下一步，，，，，是行动。。 。。。。
让人棘手的问题，，，，，一定是很难的，，，，，好比触动的利益很大，，，，，牵涉的相关方许多，，，，，或者是需要耗时耗力。。 。。。。
面临难以解决的现状，，，，，最 好的步伐，，，，，是拆解问题，，，，，酿成小问题，，，，，然后行动起来，，，，，解决一个个被拆分出来的问题。。 。。。。
行动起来，，，，，许多时间将解决80%的懊恼，，，，，剩下的20%，，，，，就是操作和执行问题。。 。。。。
解决要领对差池，，，，，下手试一试才华知道，，，，，要领有A、B、C，，，，，试一试，，，，，最随手的，，，，，就是最 好的要领。。 。。。。
王阳明说：
“人须在事上磨，，，，，方立得住�。 。。。。�，，，，方能静亦定，，，，，动亦定”。。 。。。。
在难题和事情上磨练的人，，，，，在行动中一连精进的人，，，，，是清静的狠人，，，，，能成大器的人。。 。。。。
天下会自动夸奖乐于行动的人，，，，，遇到问题，，，，，有事真的上，，，，，这是认真、勇敢、靠谱。。 。。。。
只管说运气差会遇到人心邪恶，，，，，会遭遇不公正待遇，，，，，但这些夸奖虽会迟到，，，，，但永不会缺席。。 。。。。
3/ 复盘：一直迭代和优化
行动之后，，，，，我们可能取得乐成，，，，，也有可能失败。。 。。。。
效果不主要，，，，，主要的是所获得的履历和教训，，，，，阻止在统一个坑上踩两次。。 。。。。
能手和通俗人的区别，，，，，并不是能手不会踩坑，，，，，而是能手只允许自己在一个坑上踩一次。。 。。。。
复盘是从自身已往的履历中学习，，，，，形成面向未来的能力，，，，，通过对事情的回首反思，，，，，全 面剖析优劣，，，，，并在此基础上一连提升未来的行动能力。。 。。。。
一个好复盘的标准是能反观、会反思、有反省。。 。。。。
第 一步：反观，，，，，回首事实效果。。 。。。。主要依赖于如实纪录的事实。。 。。。。许多时间，，，，，我们也会把如实纪录事实当做第 一步，，，，，这样的表达更直观和操盘指导性。。 。。。。
第二步：反思，，，，，立体审阅事情。。 。。。。需要做到全 面深入剖析。。 。。。。
第三步：反省�。 。。。。�，，，，剖析小我私家行为，，，，，提炼未来的行动指南。。 。。。。反省的目的不就在于更好的行动吗？？？？？？？ ？
有一句话说，，，，，不都复盘，，，，，再起劲都是低水平勤劳，，，，，我们要把我们名贵的履历、履历，，，，，总结成要领 论，，，，，以术得道。。 。。。。
柳传志常说，，，，，“我的人生窍门之一就是勤于复盘”。。 。。。。
有读者问刘润：怎样才华生长得更快一点？？？？？？？ ？刘润说：一直复盘。。 。。。。
只有一直复盘，，，，，才会一直前进。。 。。。。
4/ 总结
解决问题的要害，，，，，历来不在于要领。。 。。。。
而在于找到基础缘故原由、再通过自动行动解问题、最 后复盘优化，，，，，提升认知。。 。。。。
每一次问题的泛起，，，，，都是生长的机缘 ；；；；；；
每一次对实质的挖掘，，，，，都是智慧的沉淀 ；；；；；；
每一次行动，，，，，都是勇气的彰显 ；；；；；；
每一场复盘，，，，，都是向卓 越的靠近。。 。。。。
行之力则知愈进，，，，，知之深则行愈达。。 。。。。知行合一。。 。。。。在问题中磨炼，，，，，在反思中升华，，，，，不负时光，，，，，不负自我。。 。。。。
